Türk perakende sektörünün öncü kuruluşu Migros, yenilikçi uygulamalarının ve sektördeki ilklerinin güvencesi olarak gördüğü nitelikli insan kaynağı yatırımlarıyla dünyaca ünlü organizasyondan ödül aldı. Migros, “Mağaza Yöneticisi Adayı” işe alımı için oluşturduğu yetenek seçimi süreciyle “The 2014 Peer Awards For Excellence” ödüllerinde perakende kategorisinde ödülün sahibi oldu.
Türkiye’nin dört bir yanına yayılan, farklı formatlardaki1110 mağazası ve deneyimli personeliyle her gün 1.750.000 müşteriye hizmet veren Migros Grubu, kurulduğu ilk günden itibaren insan kaynakları alanına yaptığı kesintisiz yatırımın meyvelerini ödüllerle topluyor. Migros Seçme Yerleştirme Departmanı, “Mağaza Yöneticisi Adayı” işe alım süreçlerinde kullandığı yenilikçi işe alım uygulamalarıyla, “The 2014 Peer Awards For Excellence” ödüllerinde perakende kategorisinde ödüle layık görüldü.
Bu yıl İngiltere’de beşinci kez düzenlenen, “The 2014 Peer Awards For Excellence”da çeşitli kategorilerde dünyaca ünlü markalar yarıştı. Migros; Sainsbury’s, Primark gibi dünya perakende sektörünün güçlü markalarını geride bırakarak, “The 2014 Peer Awards For Excellence”ı almaya hak kazandı. Migros Ticaret A.Ş. İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Demir Aytaç, “Migros olarak, dünyanın pek çok saygın markası arasında ödüle layık görülmemiz nedeniyle büyük mutluluk duyduk. Bu ödül, uyguladığımız stratejik İK sürecinin uluslararası alandaki kanıtını oluşturuyor” dedi.
Hızlı bir büyümeye sahip olan Migros’un karlılık ve sürdürülebilirlik için mağaza yöneticilerinin yetkinliklerinin kritik bir öneme sahip olduğunu belirten Demir Aytaç, bu nedenle 2011 yılında mağaza yöneticiliği işe alım süreçlerini standart bir prosedüre bağladıklarını söyledi. Demir Aytaç, bu prosedür kapsamında, objektif değerlendirme araçlarıyla mağaza yöneticiliğine en yetkin adaylar seçilirken, bu seçimin tamamının kendi işe alım ekibiyle gerçekleştirilmesinin Migros’a yapılan işin niteliği ve niceliği açısından büyük fayda sağladığını kaydetti.
Yeni sistemin en doğru adayların işe alınarak yönetim kademelerinin güçlenmesine ve Migros mağazalarında ortak yönetim anlayışının oluşmasına yardımcı olduğunu da ifade eden Demir Aytaç, süreç hakkında şu bilgiyi aktardı: “Bu süreçte öncelikle en iyi performans gösteren mağaza yöneticilerimizle bir focus grup çalışması yaptık. Bu çalışma sonucunda ideal yetkinlikleri taşıyan yöneticilerimizin DNA’sını çıkartarak, 13 yetkinlikten oluşan bir set oluşturduk. Bu yetkinlik setini, tüm mağaza yöneticilerimizin sahip olması gereken özellikler olarak benimsedik. Yeni mağaza yöneticilerimizi, sayısal ve sözel yetenek testleriyle grup mülakatlarının yanı sıra, aradığımız 13 yetkinliğe yönelik egzersiz, mülakat ve kişilik envanteri aşamalarından oluşan beşli bir değerlendirme sürecinden geçirdik. Ödüle layık görüldüğümüz bu proje sonunda, Stratejik İK planlaması sürecinde bir üst pozisyonu yedekleyecek yetenek havuzunda % 40 oranında artış sağlanırken mağaza yönetici sirkülasyonunda % 30’luk düşüş gerçekleşmesi, tasarladığımız sürecin doğruluğunu ve süreçten aldığımız verimi kanıtlamış oldu. Buna ek olarak, işe alım masraflarımızda da % 60’lık bir iyileşme gerçekleşti” dedi.